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【人才强企】绥阳:凝“新”聚力 一连引发内生新动能
2024-11-08    韩智华 闫萍 辛欣    绥阳林业局有限公司

近年来,绥阳林业局有限公司认真贯彻集团“人才强企”目的,起劲打好引才、育才、用才、留才、评才“组合拳”,并起劲探索立异,一直提升人才“软实力”,为林区振兴生长增添“新动力”。


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 “这孩子真不错,懂礼貌、有礼仪、起劲上进,我们都很喜欢他。”绥阳局公司新入职大学生员工崔兆龙获得了向导、同事们的一致好评。

 2023年8月,崔兆龙来到沙洞谋划所,先后从事民生调研、防火防汛、营林生产等事情,通过不懈起劲,崔兆龙由初入职时期的懵懵懂懂,逐渐成为沙洞谋划所的主干实力。

 “特殊谢谢党组织的作育以及单位向导的指导和勉励,我已经能熟练掌握各项事情手艺。”崔兆龙告诉记者,公司最大限度为他们提供便当条件和生长平台,自己会以越发饱满的热情投入到事情中,为现代化新森工建设孝顺青春实力。

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 据相识,为了作育新入职大学生员工的营业能力,绥阳局公司立异“接力作育”模式,通过老员工在各个方面的接续培训,周全提升新入职大学生员工的营业能力和综合素质,资助他们更好地顺应事情需要。

 2023年2月,和崔兆龙一样,新入职大学生员工郝繁岐来到绥阳局公司河湾林场认真土地事情,自加入事情以来,老员工们不但给予了郝繁岐特殊看护,更让他在职业生涯中受益匪浅。

 “一个专业培训竣事后,再由下一位专业同事继续培训,各人都对我特殊好,哪不明确,哪做错了,都能第一时间指出,并耐心教育我怎样去做,真是受益匪浅!”郝繁岐满怀谢谢。

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为了让新入职大学生员工成为林区建设的多面手,绥阳局公司还凭证集团制订的“2年下层履历+1年机关磨炼”的作育模式,接纳“交流轮岗”机制,凭证大学生员工的专长和现实事情能力制订岗位。同时,公司还未必期组织开展青年员工座谈交流会、沙龙对话等运动,指导新入职大学生员工泛论事情体会、分享学习感悟,为绥阳林区高质量生长建言献策。

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“通过学习交流,进一步推动大学生人才在事情中充分验展优势,使他们事情有目的、生长有时机、做事有舞台。”绥阳局公司副总司理杜维献告诉记者,现在,已有43名大学生员工扎根绥阳林区这片沃土,他们正用青春耕作希望,用斗争为现代化新森工建设助力。下一步,绥阳局公司将一连完善人才作育机制和干部激励制度,一直流通人才提升渠道,全力构建结构合理、素质优良的复合型干部人才步队。

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