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| 龙江森工集团：驻足时代新坐标 铸造森工生态铁军 | |
| 2024-10-25 王天驰 集团融媒体中心 | |
打造一支政治强、本事高、作风硬、敢继续，特殊能受苦、特殊能战斗、特殊能贡献的生态情形� ；ぬ�，是习近平总书记对生态建设步队的殷殷期许和政治要求。 作为生态文明建设的“国家队”“主力军”，龙江森工集团驻足时代坐标、回应时代要求，把铸造一支强盛而优异的生态铁军作为转企后必答的现实命题加紧推进。 2022年8月，龙江森工集团党委对铸造森工生态铁军作出周全安排，制订出台《铸造龙江森工生态铁军实验计划》，在头脑层面引领集团上下统一头脑、振奋精神、程序一致向前进，全力加速推进生态铁军建设。 严督实考、晋位争先、雷厉盛行、追赶跨越……近三年的时间，龙江森工集团干步队伍实现了从“能力缺”到“本事强”、从“要我干”到“我要干”的深刻转变，整体精神面目面目一新，加速铸造森工生态铁军的热潮正在林区大地激情奔涌。
为强化向导干部的带动意识、生长意识，自2023年起，龙江森工集团常态化举行生态、工业、党建、民生等现场拉练会，集团向导及中层治理职员走现地、进园区、看效果、营生长，谛听拔节之音、感伤生长脉动，在观摩拉练中铸造森工生态铁军。 “通过现场观摩拉练，既让我们苏醒看到自身事情及在生长中保存的短板和缺乏，同时也在对标先进中坚定了勇争一流、唯旗是夺的刻意。”八面通林业局有限公司党委副书记王晓红说。
铸造生态建设铁军，是一次集团治理新名堂重构、系统管控新机制重修、生态建设新模式重铸、生态工业新系统重造、企业生长新动能重聚、森工今世新形象重塑的历程。 深夜的办公楼里依然加班的森工人，铁军培训班勤学苦练的森工人，冲锋在森防、生态建设一线的森工人，为产品精湛加工、销售忙碌的森工人……从2022年提出铸造森工生态铁军至今，森工人都感伤颇深。“铸造‘森工生态铁军’，要抓在要害点上，针对性解决问题，以正向激励突破‘干多干少、干好干坏一个样’的怪圈，让干部不得不‘热起来、紧起来、跑起来’。”集团党委组织部相关认真人告诉记者。 强化党的立异理论武装、深入开展能力作风建设、一连推进党建和谋划治理事情“双百分”审核、严酷落实“四个系统”事情机制、立异推行“五个一”事情法、建设年度重点事情使命台账，形成各项重点事情使命闭环治理……这些都成为龙江森工集团铸造生态铁军的“方略”。
龙江森工集团的转变，也在逐渐被看到、被认可。在省委对集团2023年度各项事情审核中，集团政治生态建设效果审核被评为“好”等次，向导班子和向导干部年度审核获得“优异”等次，连同谋划业绩审核、党建责任制审核和董事会评价审核，龙江森工集团获得了转企以来第一个“五个A”的好效果。 效果背后，正是龙江森工集团各级党员干部杜绝“躺平”、加速奔驰、实干继续精神的充分彰显。 眼下，龙江森工集团及所属各单位正以更鼎力大举度提高事情标准冲刺四序度，指导各级党员干部跑出恬静区、转入快车道，锚定目的、争创一流、追求效率、事不过夜的事情作风已在全体党员干部中形成。 干部教育培训事情是干步队伍建设的基础性、根天性、经常性使命，是打基础、利久远的大计。 “加速推进森工高质量生长，需要宽大党员干部进一步解放头脑、开拓立异、敢闯敢试、主行动为。”集团党委组织部相关认真人坦言，干部的教育作育比使用越发主要，必需坚长期远眼光、系统头脑、完整模式，为建设现代化新森工、推进高质量生长打造高素质干步队伍。 从2022年起，龙江森工集团党委通过优化干部教育培训方法，将“洪流漫灌”变为“精准滴灌”，接纳集中关闭式举行了6期为期45天的“森工铁军”系列培训班，对集团及权属单位中层治理职员、部分新入职的大学生员工共计439人举行了调训。
统一标准、统一规格、统一模式、统一打扮，全程关闭治理的“铁军班”培训模式，不但资助宽大学员养成了优异的学习习惯，形成了比学赶帮超的浓郁学风，也抵达了“回炉再造”的培训要求。所有“学成归队”的学员无不感应政治的坚定、头脑的升华、理论的提高、能力的增强、作风的刷新和言行的规范。 “45天的集中关闭学习，我们开展了18节专题学习、10次交流钻研、35次学员讲坛,每小我私家都撰写了14篇心得体会。”铁军六期班学员、朴直局公司广电局长郭瑞峰说，能有这样一次充电蓄能的时机，各人都特殊珍惜，未来将把所学到的知识用于实践事情中，用感恩的心做好每一项事情，以实干实绩助推林区高质量生长。
森工党校认真“铁军班”培训的同志告诉记者，不管哪个层级的“铁军班”开班，集团党委向导都会加入开班式并作第一堂授课向导，并且对培训班定偏向、选课程、邀名师、备问题等全历程环节举行把关，包管铁军班的高标准。在开班之初，森工党校就凭证集团党委的安排要求，确定了从严办学、从严治学的理念，上课时代学员手机一律统一治理，严酷遵守请假制度。 经由六期培训班的实践探索，森工“铁军班”已经形成了可复制、可借鉴的“十个一”培训模式，并日渐被集团生态、工业、组织、宣传等差别战线学习、借鉴、应用。 本固则枝荣，根深则叶茂。龙江森工集团党委充分熟悉到，人才是企业立异生长的第一要素、第一动力、第一资源，唯有坚持多渠道“选种蹲苗”，才华为森工生态铁军步队储备更多的“源头活水”。 坚持从源头上改善干步队伍年岁和专业结构，自2021年起，龙江森工集团党委启动了权属23个林业局有限公司“千人妄想”大学生引进工程，充分挖掘人才市场，统筹盘活用好沉淀和低效设置的体例资源。
近三年的时间里，龙江森工集团党委用“人才政策八条”为大学生员工开爆发育新路径，用“2﹢1”“师带徒”等作育模式为大学生员工作育磨炼保驾护航，用“待遇提档”实现大学生员工“住有公寓、吃有食堂”，让人才“流量”变为人才“留量”。 到2023年底，集团逾额完成“千人妄想”，许多外出打拼的林区人才纷纷回归，公务员、事业单位职员回流进入企业，诸多着名高校结业生首选来到森工实现做事创业梦想，形成了人才引进百花齐放、争奇斗艳的生动情形。 人才政策激活一池春水。以大学生人才群体为龙头的森工人才集群一直壮大，人才活跃度、孝顺度一连提升，人才引领驱行动用愈加突出，“近悦远来”的“虹吸效应”日渐凸显，更多“千里马”竞相奔腾于龙江森工林区大地。阻止现在，集团权属林业局有限公司已有14名引进的大学生人才走上向导岗位。
为进一步加速推进森工铁军步队建设，集团党委团结年度审核、干部考察和“察真相、谋良策、破难题、促振兴”调研等运动，分类施策、分批推进，先后开展了四轮优异年轻干部调研储备事情，抵达林业局公司、专业公司、事业单位和院墙企业全笼罩，共储备优异年轻干部396人。 使用是最好的作育，实践是最好的课堂。龙江森工集团深谙此理，将“急难险重”岗位作为作育磨炼年轻干部的主战场，让优异年轻干部在吃劲、主要岗位中压担磨炼、坦荡眼界、磨练心性，切实提升其处置惩罚重大问题和驾驭重大时势的能力，实现“年轻干部到一线去、优异干部从一线来”。 青年人才的引进为森工生态铁军步队注入了新鲜血液，干步队伍得以系统性重塑，人人争当奔驰者、斗争者的做事创业气氛日渐形成。 森工生态铁军，正追随信仰之光、扛起历史之责、不负时代之望，在周全建设绿色龙江、漂亮中国的新征程上大步前行。
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