周全深化刷新是经济社会生长的动力源泉。党的二十届三中全会为周全深化刷新作出了系统安排。
近年来 ，龙江森工集团以“身在最北方、心向党中央”的政治忠诚 ，深入贯彻习近平总书记关于刷新的主要叙述 ，紧跟党中央和省委的程序 ，以“提高绿色低碳生长焦点竞争力和增强护林增绿焦点功效”为目的 ，起劲服务国家“五大清静” ，将周全深化刷新视为推动高质量生长的“要害一招”。
通过系统推动务执行动 ，龙江森工解决了许多恒久未能解决的难题 ，完成了已往未能完成的主要使命 ，刷新效果逐渐展现 ，盈利加速释放。在一次次大厘革中 ，龙江森工焕发出新的生气 ，展现出蓬勃的生长活力。
在新一轮深化国企刷新中 ，“国之所需”成为一个响亮的声音。怎样更好地抓好生态建设、维护生态清静、筑牢祖国北方生态清静屏障 ，是森工刷新的主要使命 ，也是龙江森工集团刷新中面临的一道“必答题”。
龙江森工驻足生态建设这一“国之大者” ，牢牢掌握大型国有生态公益性企业定位 ，召开转企后首次生态建设大会 ，强化顶层设计、科学谋篇结构 ，生态建设的相关制度文件麋集出台。集团上下认真推行管林、育林、护林三项焦点使命 ，全力推进生态修复、森林培育、资源�；� ，坚决扛起森林防火、野生动植物�；ぁ⒉〕婧Ψ乐蔚仁姑�。切实树牢“增绿就是增优势、护林就是护财产”理念 ，聚焦主责主业 ，落实落细行动 ，坚决守护好生态资源清静。
一直深化森林资源治理模式刷新 ，立异实验“林长+”事情机制 ，全林区1914名林长、9949名管护员长年巡护在茫茫林海 ，全力守护好绿水青山�Ｆ鹁⒖埂盎ち�658”行动 ，一连开展“4·20”森工植树日运动 ，推进生态资源治理和�；ば⒘� ，推动“林长制”向“林长治”转变。
为改变古板生态资源治理�；つＪ� ，龙江森工起劲推进生态建设数字化转型 ，建成集林火监控、北斗定位、数字通讯、可视化指挥于一体的生态调理指挥中心、森林防灭火指挥中心 ，并与各林业局公司联动组网 ，实现事情数据“一网相连”、事情流程“一直究竟”、事情效果“一清二楚” ，龙江森工生态建设要领手段、治理水平实现了新提升。
从“空天地”一体化监测到林火远程监控 ，从升级森林资源管护手段到智能化苗圃治理平台建设 ，从探索森林碳汇试点新型遥感手艺到推进企业治理模式厘革 ，龙江森工面临新一轮科技革命和工业厘革 ，一直立异模式、立异手段 ，为林业现代化妆上科技之“眼”、立异之“翼”。
位于完达山山脉的东方红林业局有限公司 ，专业“飞手”操控着无人机 ，在近百米高空对区域内的林业场景举行细腻化航拍作业。与此同时 ，远在几十公里外的林业局公司“智慧林业”综合治理平台正实时吸收无人机的回传图像 ，并团结外业视察 ，将林业场景中泛起的树种质量、土壤类型、林分结构、野生动植物资源漫衍等要素快速识别并通过数字化泛起 ，形成了全局资源治理可视化“一张图”、可盘问“一套数”。
龙江森工通过生态建设手段、制度、治理等方面的刷新立异 ，森林面积、森林笼罩率、森林蓄积量、公顷蓄积量一连“四增添” ，一连14年未爆发重特大森林火灾。经中国林科院评估 ，森林和湿地资源资产总价值2.8万亿元 ，年生态服务价值5162.11亿元 ，森林生态功效显着增强。
刷新赋能的龙江森工 ，正朝着打造天下国有林区现代林业标杆的目的快速前进。
习近平总书记指出：“绿色生长是高质量生长的底色 ，新质生产力自己就是绿色生产力。”面临新一轮国企刷新深化提升行动 ，龙江森工坚持立异驱动引领 ，聚焦绿色转型 ，一直在生长新质生产力上出实招、求实效。
刷新立异森林资源培育体制 ，强化林木良种选育和推广 ，建设标准化育苗基地100个 ，育苗规模突破2亿株；打造一批森工战略性新兴工业孵化器 ，形成中药材、碳汇经济和生物质营业三大战略新兴工业板块；建设健全集团林业碳汇数据库 ，探索林业碳汇产品价值实现机制……一份份立异驱动妄想牵引出一条条上扬的生长曲线。
增活力、提效率 ，立异决胜未来。龙江森工周全临接黑龙江省“4567”现代工业系统 ，抢抓新一轮科技革命和工业厘革机缘 ，推动转方法调结构 ，起劲构建以营林绿化、森林农业、森林食物、旅游康养、中药材、林业碳汇等为主导工业的现代化生态工业系统 ，推进新旧动能转换 ，释放森工生长新活力 ，加速实现绿水青山高颜值和金山银山高价值。
每年刚入冬季 ，各林业局有限公司一车车优质刺五加就运抵位于朴直林业局公司的龙江森工中药工业园区。为加速推进中药材全工业链生长、跨区域整合 ，龙江森工组建森工中药材公司 ，全力整合森工中药材资源 ，在朴直林业局公司建成集中药加工、提取、仓储于一体的5.2万平方米的中药工业园区 ，已生产加工刺五加等中药材3800余吨 ，周全提升林区中药材产品附加值。各权属企业也一直优化工业组织模式 ，通过并购重组、工业协同、团结攻关等方法 ，鼎力大举生长战略性新兴工业。
为抓好重点碳汇项目储备 ，龙江森工建设健全集团林业碳汇数据库 ，深入推进林口林业局有限公司国家级森林碳汇试点和大海林、兴隆两个省级森林碳汇试点建设事情 ，一直探索林业碳汇产品价值实现机制。
“碳汇是一个新领域。现在 ，我们依托森林谋划试点 ，以多种森林谋划手段 ，加大对低质低效落叶松纯林、老柞林和火烧迹地、皆伐迹地自然萌生形成的中幼龄杨桦林抚育力度 ，培育以红松、三大硬阔为主的碳汇林 ，增强固碳能力。”龙江森工集团碳资产供公司投资部副部长赵英蕾说 ，公司还建设了一批林业碳汇树模林 ，为林业碳汇生长妄想、减排增汇政策制订提供了科学依据与手艺支持。
作为最大重点国有林区 ，两年来 ，龙江森工一直起劲探索研究高碳汇树种筛选手艺系统 ，系统提出了相宜区域碳汇造林树种、设置模式、谋划治理等要害手艺 ，并与省工商银行、交通银行等相助开展碳中和项目建设 ，碳汇量规模达43165.1吨二氧化碳。
刷新偏向在何方、重点在那里、怎样推进、目的是什么……这些问题直接决议了龙江森工转型生长的质量和成色。龙江森工统筹安排 ，围绕森工刷新生长的体制机制性问题自动领题、研题、破题 ，发动集团上下同心同向、同频共振、协同发力。
自2020年国企刷新三年行动实验以来 ，龙江森工统筹推进森工体制刷新、国企刷新和事业单位刷新 ，着力补短板、强弱项 ，以猛药去疴、自我革命的精神破解森工振兴生长难题。
集团开创性地提出了“政治建企、生态立企、工业富企、文化润企、人才强企、民生筑企、纲纪治企”28字建企目的 ，深入实验“135”生长战略 ，培育“树人树木、开物成务”企业焦点文化 ，国企刷新三年行动改出⊙∪”和“进” ，企业竞争力、立异力、控制力、影响力、抗危害能力跃上新台阶。
龙江森工集团一连完善董事会运行机制 ，深入开展三项制度刷新专项提升行动 ，夯实定机构、定用工、定职数、定审核、定机制、定薪酬、强激励的“六定一强化”治理基础 ，按市场化机制实质性运营。对23家林业局公司开展国企刷新三年行动审核评估 ，66项重点使命所有完成。
同时 ，将刷新主要指标纳入权属企业谋划业绩审核 ，在权属企业谋划业绩审核100分的指标中 ，涉及刷新的指标占比15% ，起到了较好的增进作用。
充分思量生态公益类企业特点 ，龙江森工通过定薪酬、定审核 ，一连深化收入分派市场化刷新 ，一直优化人为总额调控机制�Ｆ鹁⒙涫倒衅笠盗⒁旒だ� ，对战略性新兴工业、新业态 ，特殊是科技型企业 ，探索实验越发无邪、具有竞争优势的人为总额决媾和增添机制 ，一连提升全员绩效审核科学性、精准性 ，强化业绩审核效果应用。
刷新这把金钥匙 ，开启了龙江森工“活力门” ，集团生长动力和活力获得充分释放。2023年 ，龙江森工集团营业总收入实现110.62亿元 ，同比增添10.16亿元 ，增添10.11%；利润总额实现1.17亿元 ，同比增添0.59亿元 ，增添101.72%。
船到中流离更急 ，深水行舟不松篙。随着新一轮国企刷新提升行动加速落地实验 ，龙江森工集团将深入贯彻党的二十届三中全会精神 ，以只争朝夕、真抓实干的劲头和勇立潮头的志向气焰 ，周全提升刷新立异能力 ，在新时代新征程上展现新继续新作为 ，续写新时代高质量生长新篇章。
